TRASFORMAZIONE DIGITALE

Un nuovo posto di lavoro, nuovi colleghi, computer e smartphone aziendali, tutto cosi nuovo ed eccitante, ma cosa succede ogni volta che una azienda accoglie l’ultimo acquisto della propria scuderia?
Prima ancora di iniziare il nuovo lavoro, l’azienda attiva un processo per il quale il nuovo assunto viene profilato in modo da potergli assegnare tutti gli strumenti di cui avrà bisogno per lavorare.
In particolare oggi mi voglio soffermare su quello che definiremo il “kit digitale”, che comprende tutti gli strumenti hardware e software di cui la nostra matricola avrà necessità per svolgere il suo lavoro. Voglio mostrarvi il dietro le quinte dell’IT manager, e quello che fa prima che cali il sipario luminoso dei devices con l’accensione.

Ogni azienda ha la sua strategia, studia il mercato, identifica la sua buyer persona, ovvero la persona tipo a cui è dedicata l’offerta di un determinato prodotto o servizio, e poi decide di sviluppare la sua proposta sul mercato per cercare di intercettare i clienti veramente interessanti all’offerta.
Spesso però si tralascia un aspetto fondamentale di tutto questo percorso strutturato, vale a dire l’ultimo miglio.

La risposta più ovvia a questo quesito sarebbe guardare fuori, guardare al mercato, ma non basta.
Serve guardarsi dentro e comprendere se la propria azienda è in grado di rispondere alle sfide della crescita, alle congiunture economiche e al mondo smart.

Quest’anno non è stato un anno facile per nessuno, da marzo tutti, imprenditori e non, hanno preso decisioni nell’impeto del momento per affrontare quest’anno così critico al meglio delle loro possibilità.

Adesso più che mai la tecnologia viene usata come valvola di sfogo da molti di voi, chi la usa per attività ludiche e chi per gestire il proprio lavoro in smart working seguendo le disposizioni del nuovo dpcm, ma come sempre accade può capitare di aver dei problemi con la tecnologia, alcuni più gravi di altri, ma pur sempre da risolvere.

Non di rado, ci viene detto: “ma voi siete in grado di aiutarci a gestire la parte di staging e configurazione dei device?”
La risposta è ovviamente sì! E non solo.

Alla luce del nuovo DPCM del 13 ottobre 2020, che raccomanda ulteriormente l’adozione dello smart working per limitare il numero di persone che si recano al lavoro, ho pensato di entrare un po’ più nel merito di questo utilissimo servizio.

Non si tratta solo di flessibilità di orari, ma di responsabilità del proprio lavoro, del raggiungimento degli obiettivi di business da una parte e di crescita personale dall’altra, di auto-imprenditorialità che trova equilibrio nei risultati aziendali.

Non si tratta solo di flessibilità di orari, ma di responsabilità del proprio lavoro, del raggiungimento degli obiettivi di business da una parte e di crescita personale dall’altra, di auto-imprenditorialità che trova equilibrio nei risultati aziendali.